Krististudio.ru

Онлайн образование
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Вшэ продакт менеджер

Профессия Product-manager

Вы научитесь тестировать гипотезы, проводить UX-исследования и управлять продуктом — и всё это меньше, чем за 2 года.

Записаться на курс

  • Длительность 18 месяцев
  • Онлайн в удобное время
  • Обучение на практике
  • Доступ к курсу навсегда

На рынке не хватает рroduct-менеджеров

  • 2 265 компаний сейчас ищут product-менеджеров
  • 80 000 рублей зарплата начинающего специалиста

Данные сайта hh.ru

Кому подойдёт этот курс

Специалистам смежных профессий

Пройдёте все этапы работы от прототипирования до разработки экономической модели и сможете создавать жизнеспособные продукты для себя и клиентов.

Новичкам в IT

Погрузитесь в основы product-менеджмента, научитесь строить бизнес-модели и формировать стратегию, узнаете всё о презентации продукта.

Топ-менеджерам и предпринимателям

Поймёте, как функционирует ваш продукт, сколько стоит его разработка и поддержка и какие его факторы влияют на бизнес-процессы и бюджет компании.

Чему вы научитесь

  1. Исследовать рынок и конкурентов
  2. Тестировать гипотезы с помощью прототипов
  3. Разбираться в юнит-экономике и моделях монетизации
  4. Приоритизировать задачи и вести бэклог
  5. Строить диаграммы и оптимизировать работу с помощью формул в таблицах
  6. Делать простые SQL-запросы в базе данных
  7. Пользоваться методологиями командного управления
  8. Создавать продающие презентации

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Ваша заявка успешно отправлена

Как проходит обучение

Изучаете тему

В курсе — практические видеоуроки.

Выполняете задания

В том темпе, в котором вам удобно.

Работаете с наставником

Закрепляете знания и исправляете ошибки.

Защищаете дипломную работу

И дополняете ею своё портфолио.

Программа

Вас ждут 7 блоков с разным уровнем сложности, знание которых можно приравнять к году работы.

  1. Product-менеджмент с нуля
  1. Карта компетенций product-менеджера и его функция в бизнесе.
  2. Как пользователь поможет сделать продукт лучше.
  3. Как аналитика поможет сделать продукт лучше.
  4. Продуктовые фреймворки.
  5. Геймификация в продукте.
  6. Customer Development.
  7. Продуктовая аналитика.
  8. SQL.
  9. Юнит-экономика.
  10. Монетизация продуктов.
  11. Бэклог и roadmap.
  1. Мобильные продукты.
  2. Маркетинг продукта: эксперименты с мобильным трафиком.
  3. Product-менеджер в командных процессах.
  4. Growth hacking.
  5. Путь развития product-менеджера.
  6. Стратегическое планирование.
  7. Презентация информации.
  8. Подготовка к собеседованию.
  9. Наём и управление product-менеджерами.
  1. Профессия дизайнера в эпоху цифровых перемен.
  2. Основные этапы работы над дизайн-проектом.
  3. Service design — теория и практика.
  4. UX-проектирование, паттерны и психология пользователя.
  5. Бонус-модуль. Эффектный кейс в 20 000 пикселей высоты.
  6. UX-проектирование. Исследование интерфейсов.
  7. Data driven design: теория и практика.
  8. Бонус-модуль. Дизайн-концепция за 60 минут.
  9. Concept design: творчество в дизайне.
  10. Бонус-модуль. Создание рабочего UI kit.
  11. Visual design: теория и практика.
  12. Бонус-модуль. Анимация интерфейсных элементов.
  13. Техника успешной презентации.
  14. Отраслевая специфика.
  15. Бонус-модуль. Экскурсия в AIC.
  16. Разбор кейсов из практики «1С-Битрикс» и «Битрикс24» — разработка дизайна сайта, продуктов и единой экосистемы интерфейсов.
  17. Разбор кейсов из практики: Госуслуги — проектирование и дизайн интерфейсов.
  18. Разбор кейсов из практики: «НТВ-плюс» — разработка и развитие сайта.
  19. Карьера дизайнера.
  1. Введение в специальность: UX-аналитика в digital.
  2. Разбор подходов Data Driven и Data Informed.
  3. Продвинутый обзор Google Analytics.
  4. Построение и оптимизация воронок.
  5. Очные исследования.
  6. Удалённые исследования.
  7. Петля улучшений. Поиск гипотез и версионность тестов.
  8. A/B-тесты и другие способы проверки гипотез.
  9. Теория и практика.
  10. Юнит-экономика.
  11. Почему не обойтись без базовых знаний JavaScript.
  12. Настройка Google Tag Manager.
  13. Настройка Google Analytics.
  14. Зачем нужен SQL и как с ним работать.
  15. Аналитика 360. Ваши персональные большие данные.
  16. AIC.Brain. Аналитическая система своими руками.
  17. Введение в BI. Обзор промышленных систем аналитики.
  18. Разбор кейсов.
  1. Структура, сторителлинг и тексты.
  2. Стиль, дизайн и типографика.
  3. Данные и инфографика.
  4. Публичные выступления.
  1. Основные возможности Excel.
  2. Формулы и функции.
  3. Визуализация данных.
  4. Сводные таблицы.
  5. Формулы массивов.
  6. Инструменты анализа и оптимизации.
  7. Прогнозирование в Excel.
  8. Сложные диаграммы.
  9. Работа с внешними источниками данных.
  10. Введение в макросы и язык VBA.
  1. Основы и интерфейс таблиц.
  2. Совместная работа с документами. Сортировка. Фильтры и фильтрация.
  3. Сводные таблицы: основы.
  4. Визуализация данных.
  5. Проверка данных.
  6. Правила работы с формулами.
  7. Типы диапазонов, связывание листов и документов между собой. Функция IMPORTRANGE.
  8. Функции суммирования и подсчета.
  9. Логические функции.
  10. Текстовые функции.
  11. Функции для работы с датой и временем.
  12. Работа с диапазонами: основные функции (ВПР, ИНДЕКС, ПОИСКПОЗ, SORT, FILTER).
  13. FILTER: введение.
  14. QUERY: введение (синтаксис, SELECT, WHERE, ORDER BY, GROUP BY, PIVOT).
  15. Скрипты: введение.
  16. QUERY: продвинутый уровень.
  17. Работа с диапазонами: продвинутые функции (СМЕЩ, FILTER — сложные кейсы).
  18. Статистические функции и функции баз данных.
  19. Функции импорта.
Читать еще:  Тайм менеджмент для работающих

Получить презентацию программы и консультацию специалиста

Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Product Manager — Управление цифровым продуктом

Контакты

Фундаментальный курс для продакт-менеджеров по специальности «Управление цифровым продуктом»

Вы уверенный в себе лидер, который воплощает в жизнь новые идеи и готов брать на себя ответственность. Вы хотите показать, что способны на большее, и завоевать авторитет в команде. Вам нужны знания маркетинга, технологий и дизайна, soft skills уровня руководителя

  • 272 часа погружения в профессию от ведущих экспертов;
  • 40 часов проектного семинара с наставником по работе над своим проектом;
  • минимум теории, максимум практики, консалтинга, нетворкинга;
  • Диплом Высшей школы экономики о профессиональной переподготовке.

Реализуется с 2018 года.

Прием документов: до 15 января 2020г. Обучение начинается с 21 января 2020г. Количество мест в группе ограничено. Прием документов может закончиться раньше.

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О КУРСЕ: http://product.hsbi.ru/

  • Режим занятий 2 будних дня с 18-50 до 21-50, суббота с 10-30 до 16-30
  • Дата начала 21 сентября 2020
  • Выдаваемый документ Диплом о профессиональной переподготовке
  • Язык обучения русский
  • Реализующее подразделениеВысшая школа бизнес-информатики
  • Направление подготовкиБизнес-информатика, Менеджмент
  • Место проведения занятий Москва, ул. Трифоновcкая, д.57, стр. 1, метро Рижская

Поступление

Целевая группа

— продакт-менеджеры или руководители проектов, которые хотят повысить свой уровень и прокачать компетенции в маркетинге и управлении командой, технологиях, понимании бизнес-составляющей и инструментов продуктовой аналитики

— специалисты в смежных областях: менеджеры проектов, аналитики, дизайнеры, UX-специалисты, тестировщики, маркетологи или разработчики, у которых есть желание и амбиции, чтобы стать менеджером продукта

— внутренние предприниматели, которые работают в компаниях, реализующих корпоративные инновации в форме внутреннего стартапа, и которые хотят доказать целесообразность инвесторам, не наделать ошибок и запустить успешный продукт

Читать еще:  Менеджер продукта обязанности

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Содержание программы

Продуктовое видение. Анализ рынка, потребителей и ценностное предложение

UX проектирование и быстрое прототипирование. Гибкие методологии.

Agile, scrum и работа с требованиями

Развитие продукта на основании данных и метрик (unit экономика).

Финансовая модель и инвестиционная презентация проекта.

Методология Customer development и Lean startup

Анализ бизнес-моделей и цепочек создания ценности

Инструменты быстрой проверки продуктовых гипотез

Маркетинговые коммуникации, бренд-менеджмент и PR

Командообразование на основе целей и soft skills

Проектный семинар. 48 часов в группе 10-11 человек под руководством эксперта

Преподаватели

Все преподаватели — эксперты из бизнеса с опытом обучения взрослых людей и консультирования по разработке цифрового продукта

Продакт-менеджер

Это первая программа, которая подходит не только для специалистов IT-сферы, но и для тех, кто далек от разработки цифровых продуктов.

Вы сможете освоить стандарты, систематизировать знания и получить новые навыки в области управления продуктом. Познакомитесь с кейсами успешных product-менеджеров их разных сфер деятельности — ИТ, производства, торговли.

При регистрации вы получите запись 3 бесплатных открытых уроков

Зачем смотреть уроки:
— Сможете познакомиться с преподавателями.
— Получить полезный материал по профессии.
— Ознакомиться с программой курса.

После уроков решите, нужно ли вам проходить обучение по полной программе.

Программа обучения длится 2,5 месяца

Что вас ждет на курсе:
— 25 урока и домашние задания, которые помогут закрепить полученные знания.
— Общение в закрытом сообществе и возможность прокачать свой продукт.

Программа построена на практическом опыте экспертов, поэтому вы сможете сразу применять все в работе.

Как проходит обучение

Формат обучения:
— 2 онлайн-урока в неделю по 1,5 часа
— Уроки можно будет посмотреть в записи. Они будут доступны на нашей платформе
— По всем заданиям вы будете получать обратную связь.

Преподаватели и кураторы курса обеспечат вам профессиональную поддержку

Итоговая работа:
— Во время обучения вы работаете над своим проектом и защищаете проект в финале перед экспертами.
— В финале проходите итоговое тестирование

Успешные ученики получают сертификаты и рекомендации экспертов курса.

Читать еще:  Работа комьюнити менеджер

В блоке 4 урока.
1 урок «Продакт и Продукт».

Результат: поймете, какие профессиональные задачи может ставить перед вами бизнес и какую роль вы будете играть в компании.

Содержание:

  • Зачем создаются продукты.
  • Роль и задачи продакта.
  • Продакт в структуре организации.
  • Продакт в стартапе и в корпорации.

2 урок «Жизненные циклы Продукта».

Результат: вы научитесь выбирать стратегию развития продукта в зависимости от его жизненного цикла.

Содержание:

  • Жизненные циклы и кривая Мура.
  • Стратегии развития продуктов.
  • Поиск аудитории на разных циклах.


3 Урок «Стратегия».

Результат: узнаете, какие стратегии продуктового развития бывают, как цели каскадируются в организации и как их трекают.

Содержание:

  • Бизнес-стратегия и продуктовая стратегия.
  • OKR, KPI, планирование по командам.
  • Виды метрик, аналитика.

4 урок «Воронка Продукта».

Результат: изучите всю необходимую для работы информации и научитесь выстраивать воронку своих продуктов.

Содержание:

  • Воронка продукта что это?
  • Рекомендации по работе с воронкой.
  • AARRR воронка.

В блоке 7 уроков.

Раздел Customer discoveri:
5 урок «Аналитика рынка и конкурентов».

Результат: научитесь быстро прикидывать объем рынка, определять его движущие силы и делать профили конкурентов.

Содержание:

  • Цели анализа рынка.
  • Источники: метрика, логи, открытые данные и т.д.
  • Подходы к анализу рынка и конкурентов: SWOT, 5 сил Портера, голубой океан и т.д.

6 урок «Клиенты и их проблемы/потребности».

Результат: узнаете, как генерировать потенциальные идеи для бизнеса через определение аудитории и ее проблем.

Содержание:

  • Поиск клиентов: какие бывают аудитории и сегменты, как их формулировать.
  • Поиск проблем: как формулировать проблемы, где и как их находить.

Раздел «Customer validation (тестирование и масштабирование продукта):
7 урок «Валидация проблем».

Результат: вы узнаете, как валидировать проблемы Клиентов и проверять, готовы ли они платить за решение этих проблем.

Содержание:

  • Гипотезы.
  • MVP.
  • Первая продажа.

8 урок «Проверка ценности Продукта».

Результат: познакомитесь с концепцией product/market fit и научитесь его считать для своего бизнеса.

Содержание:

  • Что такое product/market fit и почему он важен на любой фазе развития продукта.
  • Как посчитать его для своего продукта.
  • От чего он зависит и как его искать.

9 урок «Модели монетизации».

Результат: вы познакомитесь со всеми моделями монетизации, которые существуют на рынке и поймете, как эти модели влияют на стратегию продукта.

Содержание:

  • Ключевые метрики монетизации.
  • Модели монетизации.
  • Рекомендации по каждой модели.

10 урок «Unit экономика (экономическое моделирование).

Результат: узнаете про концепцию unit-экономики, как ее считать и как на нее воздействовать.

Содержание:

  • Понятие unit (единицы) в бизнесе.
  • Сцилла и Харибда unit-экономики: цена привлечения и обслуживания пользователя против нашей прибыли с них.
  • Рычаги влияния на unit-экономику.

11 урок «Маркетинг и реклама».

Результат: вы поймете на что влияет трафик в продуктах и как он связан с воронкой.

Содержание:

  • Каналы и источники трафика.
  • Воронка продукта и трафик.
  • Метрики эффективности трафика.
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector