Krististudio.ru

Онлайн образование
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Управление ит проектами книги

Книги по управлению проектами

Чтобы научиться грамотно, правильно и эффективно управлять проектами, мало получения соответствующего образования и уж точно мало прохождения одного курса. Именно поэтому в настоящее время в том же интернете можно отыскать множество всевозможных тренингов, вебинаров, видеоматериалов и статей на интересующую нас тему. Однако наиболее популярными, а также наиболее полными источниками информации по проект-менеджменту традиционно являются книги. Собственно, им и посвящен этот дополнительный раздел.

Ниже мы предлагаем вашему вниманию краткие описания десяти книг по управлению проектами, авторы которых не понаслышке знают, что это такое. Все они признаны профессионалами в данной области, а их работы стали бестселлерами и заслужили популярность у читателей во множестве стран мира, в том числе и в России. Информация из предлагаемых книг многократно повысит ваши шансы на успех, ведь основана она на бесценном опыте специалистов и имеет исключительную практическую ценность.

Человеческий фактор: успешные проекты и команды. Том Демарко, Тимоти Листер

Представленная книга – это перевод второго издания нашумевшего бестселлера по управлению проектами и командной работе, и на этот раз вместе с проверенными временем революционными идеями в книге присутствуют новые главы и выводы, адаптированные под современность. В книге содержится масса эффективных принципов, новаторских подходов и рекомендаций для руководителей, программистов и всех, кто интересуется проект-менеджментом. Основной упор авторами сделан на рассмотрение человеческого фактора в проектном управлении.

Узнать больше, а также скачать и прочитать книгу вы cможете на данной странице.

Основы управления проектами. Дэннис Локк

Эта книга – практическое пособие, которое поможет вам в полной мере понять, что такое проект-менеджмент. Она идеально подойдет в качестве введения в данную тему. Рассчитана как на специалистов, имеющих опыт управления проектами, так и на студентов, изучающих эту дисциплину, и вообще всех заинтересованных читателей. Работа отличается тщательно продуманным содержанием и структурированностью.

Узнать больше, а также скачать и прочитать книгу вы cможете на данной странице.

Управление высокотехнологичными программами и проектами. Рассел Д. Арчибальд

Книга раскрывает перед читателем большинство аспектов управления проектами и проектными программами, практические методики и организационные концепции, базовые элементы планирования и проект-менеджмента. Большое внимание в работе уделяется межличностным отношениям и поведению, реализации концепции управления портфелями проектов, созданию проектных офисов. Материал будет полезен руководителям и менеджерам разных категорий.

Узнать больше, а также скачать и прочитать книгу вы cможете на данной странице.

Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. Гарольд Керцнер

Книга наглядно показывает читателю, как можно сделать из управления проектами эффективный стратегический инструмент по созданию и сохранению конкурентного преимущества. Работа основана на концепции зрелости, ориентированной на достижение успеха. Материал будет полезен руководителям, менеджерам, инженерам, консультантам и целым командам, занимающимся проектами, разработкой продуктов, реорганизацией и другими формами совершенствования бизнеса.

Узнать больше, а также скачать и прочитать книгу вы cможете на данной странице.

Набор инструментов для управления проектами. Драган Милошевич

Эта книга поможет вам разобраться во всех тонкостях управления проектами и осмыслить данный процесс на самом глубоком уровне. В работе присутствует огромное количество тщательно систематизированных инструментов по работе с проектами и подробные инструкции по их применению. По сути, представленная книга – это настоящий кейс менеджера, который пригодится новичкам и начинающим менеджерам, а также профессиональным специалистам.

Узнать больше, а также скачать и прочитать книгу вы cможете на данной странице.

Управление проектами. Корпоративная система шаг за шагом. Вадим Богданов

Данная книга написана для всех, кто хочет наладить бесперебойную работу своего проектного бизнеса. Предлагаемая информация будет крайне полезна и заказчиками, т.к. наглядно показывает, как нужно описывать бизнес процессы и формулировать точное ТЗ для последующего внедрения системы проектного управления, и исполнителям, ведь в книге содержится множество практических рекомендаций по эффективной работе.

Узнать больше, а также скачать и прочитать книгу вы cможете на данной странице.

Управление инновационными проектами и программами: учебное пособие. Авторский коллектив Тамбовского Государственного Технического университета

Книга посвящена теоретическим основам сущности инновационных проектов и проект-менеджмента, инновациям и инновационной проектной деятельности, особенностям экспертизы и оценки эффективности проектов. Также рассматривается сущность организационных управленческих структур в проектной деятельности, исследуется система финансирования инновационных проектов, международный опыт инновационного развития. Работа рассчитана на бакалавров по направлениям «Экономика» и «Менеджмент», студентов специальностей «Бухгалтерский учет и аудит» и «Менеджмент организаций».

Узнать больше, а также скачать и прочитать книгу вы cможете на данной странице.

Смертельный марш. Эдвард Йордан

Книга представляет собой подробное электронное руководство для разработчиков ПО по выживанию в безнадежных проектах. Во множестве проектов приходится взаимодействовать с людьми и командами, не отличающимися в решениях эффективностью и рациональностью, и именно такие проекты называются безнадежными. Данная работа научит вас находить выходы из самых сложных ситуаций в сфере проект-менеджмента.

Узнать больше, а также скачать и прочитать книгу вы cможете на данной странице.

Проектный бизнес. Сергей Мишин

Данная книга отличается от множества книг по управлению проектами тем, что в ней не просто даются советы и рекомендации к действиям, а четко объясняется, почему нужно делать именно так, а не иначе. В работе в свободной форме излагается и анализируется теория проектного бизнеса, а также предлагается модель проектного бизнеса для российских компаний. Основные идеи могут быть легко трансформированы в официальные документы.

Узнать больше, а также скачать и прочитать книгу вы cможете на данной странице.

Управление проектом на одной странице. Кларк Кэмпбелл

В книге автор приводит эффективные организационные рекомендации и раскрывает секреты успешного проект-менеджмента за последние 10 лет. Материалы этой работы будут полезны руководителям и менеджерам любых проектов: интеллектуальных и материальных, сложных и простых, ограниченных и пространных, т.к. позволяют организовывать сотрудников самым лучшим образом. Предлагаемая автором схема управления проектом – мощнейший инструмент, предоставляющий всю картину проекта, включая сферы ответственности, сроки, цели и другие аспекты.

Узнать больше, а также скачать и прочитать книгу вы cможете на данной странице.

Рассмотренные нами книги, естественно, не исчерпывают всего многообразия трудов на тему управления проектами. Однако даже их будет достаточно, чтобы серьезно укрепить свои позиции, повысить профессионализм и шансы на достижение поставленных целей. И, конечно же, не забывайте о применении теории на практике – это залог успеха в любом деле.

Создавайте креативные проекты, осуществляйте свои задумки и идите только вперед! Мы желаем вам удачи!

12 полезных книг по управлению проектами

Когда вокруг все горит, некогда думать о книгах. Но если выдастся свободная минутка, советуем почитать вот эти. Они будут полезны менеджеру-новичку.

Чтобы выстраивать процессы

Почитайте эти общие книги по управлению проектами.

Рэй Далио. Принципы

Рэй Далио — основатель инвестиционной компании Bridgewater Associates, а еще — один из самых влиятельных и богатых людей в мире. Вот что он говорит о себе: «Самым важным моим уроком стал подход к жизни на основе принципов, которые помогают мне понять, что является правдой и как следует поступать».

В книге «Принципы» он рассказал, чем руководствуется в жизни и работе.

«Я понимал, что для меня единственный способ добиться успеха — следовать следующим правилам.

  1. Искать самых умных людей, не согласных со мной, чтобы попытаться понять их логику.
  2. Знать, когда отказаться от своего мнения.
  3. Сформулировать, проверить и систематизировать универсальные принципы, не зависящие от времени.
  4. Уравновешивать риски так, чтобы сохранять преимущества, и уменьшать недостатки».

Если руководствоваться эффективными принципами, то вы всегда будете знать, как поступить, и сможете быстрее принимать решения.

Том Демарко и Тимоти Листер. Человеческий фактор. Успешные проекты и команды

Авторы — руководители компании The Atlantic Systems Guild, которая консультирует организации, создающие сложные программные системы. Демарко и Листер считают, что проблемы проектов часто не зависят от технических факторов. Все дело в людях и их отношениях. В книге авторы рассказывают, как решать социальные проблемы в команде. Одно из условий, чтобы этого добиться, — осознать, что ошибки — это хорошо.

«Любые меры, препятствующие совершению ошибок, могут лишь ненамного поднять уровень технологии, а вот социология команды может пострадать весьма серьезно. Противоположный подход — поощрение нечастых ошибок. Время от времени интересуйтесь у своих подчиненных, с какими тупиковыми ситуациями они столкнулись, и постарайтесь объяснить, что ответ “Такого не было” — не самый лучший. Когда люди совершают ошибки, их следует поздравлять, потому что они получают деньги, в том числе и за ошибки».

Читать еще:  Книга магнитный маркетинг

Следите за тем, чем живет команда, потому что это влияет на общий результат.

Том ДеМарко. Deadline

В основе книги — история о менеджере по фамилии Томпкинс, который оказался в бывшей социалистической республике Моровии, где был назначен руководить разработкой ПО.

«Найдите правильных людей. Потом, что бы вы ни делали, какие бы ошибки ни допускали, люди вытащат вас из любой передряги. В этом и заключается работа руководителя».

Это роман об управлении проектами: герои разбирают кейсы и учатся на своих и чужих ошибках.

Менеджер должен правильно подобрать людей, найти им подходящую работу, мотивировать и сплотить команду. Остальное — «административная ерундистика».

Что еще почитать по теме:

Чтобы разобраться с гибкими методологиями

Agile — это целая группа методологий, в которых новичку легко запутаться. Вот книги, которые помогут понять, что такое Scrum и Kanban. И дадут базу, после которой можно смело продолжать углубляться в гибкие процессы разработки.

Джефф Сазерленд. Scrum. Революционный метод управления проектами

Джефф Сазерленд — один из создателей методологии Scrum. Вот что он говорит о ней.

«Причина успеха методики проста. Я смотрел на то, как люди на самом деле работают, а не слушал то, что они говорят об этом. Я изучал результаты исследований, проведенных за два десятилетия, знакомился с накопленным опытом известных мировых компаний и внимательно присматривался к трудившимся в этих компаниях первоклассным коллективам. Что сделало их лучшими? Что отличало их от остальных? Почему одни рабочие группы становятся великими, а другие остаются посредственными?»

В книге Сазерленд подробно объясняет, как появилась методология, и приводит реальные примеры ее использования, например, в ФБР и крупных корпорациях.

Идея Scrum в том, чтобы регулярно следить за проектом. А потом задавать вопросы: все ли мы делаем правильно, как это можно улучшить и что нам мешает это сделать?

Дэвид Андерсон. Канбан: альтернативный путь в Agile

Дэвид Андерсон первым применил Kanban в разработке ПО и уже много лет учит других использовать этот фреймворк.

«Kanban быстро выявляет проблемы, которые сказываются на производительности, и заставляет команду сосредоточиться на их разрешении, чтобы сохранять постоянный поток работы. Делая наглядными проблемы качества и процесса, Kanban дает возможность оценить влияние дефектов, ограничений, вариативности, затрат на обслуживание производственного потока и пропускную способность сотрудников».

В книге Андерсон рассказывает, как он к этому пришел и как внедрить метод, чтобы тот стал наиболее эффективным.

Kanban помогает сдавать проекты в срок и улучшать их качество в процессе работы.

Что еще почитать по теме:

Чтобы управлять командой

Быть руководителем значит не только ставить задачу и проверять результат. Нужно учитывать, что вы работаете с людьми, а им нужна мотивация. В digital основа команды — это дизайнеры, программисты и маркетологи, творческие люди, к которым нужно найти подход. Эти книги помогут понять, как правильно общаться с сотрудниками.

Хэнк Рейнвотер. Как пасти котов

Автор — опытный разработчик и руководитель. В книге он рассказывает о разных породах программистов, в чем их особенности, как искать к ним подход.

«Все люди сотканы из противоречий, и ваши подчиненные — не исключение. От вас как от человека, осуществляющего руководство этими чудесами природы, требуется понимание, умение мотивировать и прежде всего мудрость, которая нарабатывается только с опытом».

Еще Рейнвотер делится советами, как бывшему программисту пережить назначение на руководящую должность и перестать по старой памяти делать все самому.

Никто не поймет программиста лучше, чем другой программист, поэтому у руководителя, который раньше сам писал код, есть преимущество.

Сьюзен Фаулер. Почему они не работают

Сьюзан Фаулер — эксперт в области мотивации. Она провела исследование и выяснила вот что.

«Оказывается, люди мотивированы всегда. Поэтому вопрос не в том, мотивированы они или нет, а в том, почему они мотивированы».

Автор рассказывает, почему деньги мотивируют не всех, и как научиться понимать сотрудников.

Нужно стараться привить команде личную ответственность, а не навязывать обязанности.

Эд Кэтмелл. Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей

Эд Кэтмелл — информатик по образованию и один из основателей Pixar Animation Studios, президент компаний Pixar Animation и Disney Animation. Он много лет пытался помочь людям строить эффективные рабочие отношения. Вот что сам автор говорит об этом.

«С моей точки зрения, работа менеджера состоит в создании плодотворной среды, сохранении ее в здоровом виде и пристальном контроле над всем, что способно ее испортить».

В книге Кэтмелл рассказывает, как прийти к гармоничным отношениям в команде, если сотрудники — творческие люди.

Чтобы добиться прорывов сотрудников, менеджер должен доверять им, стремиться улучшить их условия работы и уметь признавать свои ошибки.

Что еще почитать по теме:

Чтобы понять, чего хочет пользователь

Если вы руководите разработкой сайтов и приложений, хорошо, если вы знаете, что такое пользовательский опыт и каким должен быть удобный интерфейс. Если нет, то эти книги помогут понять, что к чему.

Веб-дизайн: книга Стива Круга, или Не заставляйте меня думать!

Стив Круг — опытный консультант по юзабилити и точно знает, на что важно обращать внимание при проектировании сайта.

«В кон­це кон­цов, юза­би­ли­ти оз­на­ча­ет, что не­кая вещь, будь то веб-сайт, ре­актив­ный дви­га­тель или вра­щаю­щая­ся дверь, при­спо­соб­ле­на к ис­поль­зо­ва­нию настоль­ко хо­ро­шо, что че­ло­век со сред­ни­ми или ни­же сред­них спо­соб­но­стя­ми и обыч­ным жиз­нен­ным опы­том смо­жет лег­ко при­ме­нять ее по на­зна­че­нию».

В книге Круг рассказывает об основных принципах юзабилити и о том, что на самом деле пользователь видит на сайте совсем не то, что ему пытаются показать.

Сайт должен быть простыми и понятным. Если что-то не так с юзабилити, вы можете потерять клиентов.

Алан Купер. Об интерфейсе

Алан Купер — программист и проектировщик. И у него есть свое мнение о том, как создать правильный интерфейс.

«Интеграция принципов, процессов и шаблонов проектирования — ключ к созданию эффективного взаимодействия и эффективных интерфейсов цифровых продуктов».

В книге он говорит про инструменты проектирования: шаблоны, принципы и процессы и про то, как их применять.

Универсального интерфейса не существует, а чтобы создать качественный продукт, придется проводить исследования.

Что еще почитать по теме:

Чтобы научиться говорить и договариваться

В заказной разработке встречаются клиенты, которые хотят «вот эту кнопочку поярче» и «давайте все переделаем, у меня изменились планы». А менеджер проектов должен уметь общаться с любыми людьми. Почитайте эти книги, чтобы понять тонкости переговоров.

Ричард Грэм. Переговоры. Секретные методики спецслужб

Автор делится психологическими приемами, которые используют спецслужбы в чрезвычайных ситуациях.

«Найти подход к любому человеку совсем несложно. Надо лишь научиться попадать на одну волну с собеседником, при этом оставаясь верным собственным идеалам и убеждениям. Если вы будете слишком сильно подстраиваться под окружающих людей, это воспримут как слабость. А вот научиться использовать чужие слабости в своих целях никогда не будет лишним».

Менеджер проектов не общается с преступниками, но психологические техники, о которых пишет Грэм, помогут развить переговорческие навыки.

Будьте внимательны и правильно используйте чужие слабости в своих целях.

Гэвин Кеннеди. Договориться можно обо всем!

Гэвин Кеннеди считает, что у каждого человека есть определенные сценарии, по которым он ведет переговоры.

«Ваше поведение в переговорах в большой степени зависит от вашего отношения к составным элементам ситуаций, в которых приходится делать мгновенный выбор (нередко под давлением), — какие действия следует предпринять. Если это отношение базируется на непонимании того, что входит в практику переговоров, вы неизбежно будете вести себя во многих ситуациях менее адекватно, чем в том случае, когда уже тщательно проанализировали свои взгляды. »

В книге автор приводит четыре типа возможного поведения во время переговоров. В начале каждой главы есть короткий тест, который поможет определить, кто вы: Осел, Овца, Лиса или Сова.

Чтобы эффективно вести переговоры, нужно хорошо понимать свои мотивы и мотивы собеседника.

Что еще почитать по теме:

Заключение

Книги — источник новых знаний. Старайтесь находить на это время, даже если очень заняты. А подкрепить теорию практикой, «повариться» в мире digital, разобрать реальные кейсы и получить лидеров рынка в качестве наставников можно на курсах Skillbox.

Читать еще:  Книги по js на русском

Книги по управлению проектами. Часть 1.

Несколько раз получала от читателей письма с просьбой посоветовать книги по управлению проектами, вот, наконец, нашлось время его составить. Сразу оговорюсь, что список мой, личный, на полноту не претендующий. В него вошли те книги, которые я считаю полезными как для начинающего, так и для давно практикующего руководителя проектов, и которые я регулярно если не перечитываю, то, по крайней мере просматриваю.

Итак, мой список книг по управлению проектами для начинающего руководителя проектов выглядит так:

  1. Любая базовая книга про управление проектамиКим Хелдман, Ричард Ньютон, Ким Мередит, Александр Павлов, Стэнли Портни, Александр Афонин – все эти книги называются «Управление проектами» и примерно об одном и том же (художественно переписанный PMBoK с поправкой на опыт автора). Можно прочитать 2-3 книги и сравнить.
  2. Том ДеМарко, книги Deadline. Роман об управлении проектами, Вальсируя с медведями. Управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения, Человеческий фактор. Управление проектами и командами, и Балдеющие от адреналина и зомбированные шаблонами: Паттерны поведения проектных команд – на мой взгляд, книги ДеМарко в PM-сообществе слегка переоценены, новый мир они не открывают и истиной в последней инстанции не являются, но, тем не менее, к прочтению обязательны. При чтении не забывайте делать поправку на то, что книги написаны до 2000х годов, и в мире с тех пор очень много что поменялось.
  3. Джефф Сазерленд, SCRUM. Революционный метод управления проектами – как ни странно, но на русском языке почти нет внятных книг об Agile и SCRUM в частности. Эта книга тоже неидеальна, но общее понимание о гибких методологиях дает (хотя с отдельными аспектами я бы поспорила), и этого достаточно.
  4. Элияху Голдратт и его бизнес-романы Цель, Цель-2. Дело не в везении, Цель-3. Необходимо, но не достаточно, Критическая Цепь – доступно и очень интересно про теорию ограничений (в форме бизнес-романа). Если помнить о прочитанном при планировании проекта – вероятность успеха резко повышается. И, в отличие от ДеМарко, эти книги, несмотря на возраст (последняя «Критическая цепь вышла в 1997 году), актуальны на 100%, на мой взгляд.
  5. Джо Мараско, IT-проекты. Фронтовые очерки – интересная практическая книжка, с множеством простых и поэтому очень часто забываемых истин. Одна из тех, к которым я регулярно возвращаюсь.
  6. ITSM (сам стандарт или любая книжка о нем) – дает хорошее понимание популярного подхода к управлению и организации ИТ-услуг, отдельные элементы которого можно применять на проектах. Для тех, кто занимается ИТ-проектами – крайне рекомендую прочесть и вникнуть.
  7. Книги по бизнес-анализу, например, классика – Карл Вигерс, Разработка требований к программному обеспечению или даже BABoK (Business Analysis Body of Knowledge, профессиональный стандарт/свод знаний по бизнес-анализу, разрабатываемая международным институтом бизнес-анализа).

Как вы уже заметили, в списке есть определенный перекос в сторону ИТ-проектов (что поделать, это то, чем я занимаюсь). Если ИТ – это не про вас – можно ограничиться первыми четырьмя пунктами, но, по моему глубокому убеждению, сама дисциплина управления проектами достаточно универсальна, и пропуская прочитанной через призму своей отрасли, в любой из перечисленных книг можно найти что-то ценное.

На мой взгляд, что перечисленные книги дают общее понимание о том, что же такое управление проектами и из чего оно складывается. А дальше – практика, практика и еще раз практика, и уже более сложная литература по отдельным аспектам управления проектами.

Составляя список книг по управлению проектами, нельзя не ответить на вопрос одного из читателей о том, стоит ли начинающему руководителю проектов читать PMBoK? На мой взгляд, можно попробовать (в идеале – рисуя в процессе MindMap, чтобы лучше понять взаимосвязи), но если не пойдет – то не страдать и отложить «на попозже», так как с нуля осилить стандарт достаточно тяжело. Для тех, кто читает на английском – вместо PMBoK я бы посоветовала прочитать курс подготовки к PMP Риты Малкахи (Rita Mulcahy, PMP Exam Prep: Rita’s Course in a Book for Passing the PMP Exam), не заостряя внимания на упражнениях и деталях экзамена. По большому счету – это тот же PMBoK, но написанный человеческим языков и в художественной обработке.

Кстати, пока я составляла этот перечень – поняла, что параллельно у меня получился еще один список книг, про личную эффективность, управление временем, психологию, искусство презентации и проч. Они как бы не про управление проектами, но очень плотно с ним связаны, так как техника техникой, но так называемые «софт скиллс» имеют не меньшее значение. Этот список книг вошел в закрытый пост Книги по управлению проектами. Часть 2, доступный только для подписчиков блога.

Получить можно так: просто оставьте ваш email – и список книг, а также пара бонусов от меня, придет вам на почту после подписки.

Для тех, кто уже подписан на еженедельную рассылку – повторно оставлять email не нужно, пост будет включен в следующий выпуск рассылки.

Книги по управлению проектами

Чтобы научиться грамотно, правильно и эффективно управлять проектами, мало получения соответствующего образования и уж точно мало прохождения одного курса. Именно поэтому в настоящее время в том же интернете можно отыскать множество всевозможных тренингов, вебинаров, видеоматериалов и статей на интересующую нас тему. Однако наиболее популярными, а также наиболее полными источниками информации по проект-менеджменту традиционно являются книги. Собственно, им и посвящен этот дополнительный раздел.

Ниже мы предлагаем вашему вниманию краткие описания десяти книг по управлению проектами, авторы которых не понаслышке знают, что это такое. Все они признаны профессионалами в данной области, а их работы стали бестселлерами и заслужили популярность у читателей во множестве стран мира, в том числе и в России. Информация из предлагаемых книг многократно повысит ваши шансы на успех, ведь основана она на бесценном опыте специалистов и имеет исключительную практическую ценность.

Человеческий фактор: успешные проекты и команды. Том Демарко, Тимоти Листер

Представленная книга – это перевод второго издания нашумевшего бестселлера по управлению проектами и командной работе, и на этот раз вместе с проверенными временем революционными идеями в книге присутствуют новые главы и выводы, адаптированные под современность. В книге содержится масса эффективных принципов, новаторских подходов и рекомендаций для руководителей, программистов и всех, кто интересуется проект-менеджментом. Основной упор авторами сделан на рассмотрение человеческого фактора в проектном управлении.

Узнать больше, а также скачать и прочитать книгу вы cможете на данной странице.

Основы управления проектами. Дэннис Локк

Эта книга – практическое пособие, которое поможет вам в полной мере понять, что такое проект-менеджмент. Она идеально подойдет в качестве введения в данную тему. Рассчитана как на специалистов, имеющих опыт управления проектами, так и на студентов, изучающих эту дисциплину, и вообще всех заинтересованных читателей. Работа отличается тщательно продуманным содержанием и структурированностью.

Узнать больше, а также скачать и прочитать книгу вы cможете на данной странице.

Управление высокотехнологичными программами и проектами. Рассел Д. Арчибальд

Книга раскрывает перед читателем большинство аспектов управления проектами и проектными программами, практические методики и организационные концепции, базовые элементы планирования и проект-менеджмента. Большое внимание в работе уделяется межличностным отношениям и поведению, реализации концепции управления портфелями проектов, созданию проектных офисов. Материал будет полезен руководителям и менеджерам разных категорий.

Узнать больше, а также скачать и прочитать книгу вы cможете на данной странице.

Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. Гарольд Керцнер

Книга наглядно показывает читателю, как можно сделать из управления проектами эффективный стратегический инструмент по созданию и сохранению конкурентного преимущества. Работа основана на концепции зрелости, ориентированной на достижение успеха. Материал будет полезен руководителям, менеджерам, инженерам, консультантам и целым командам, занимающимся проектами, разработкой продуктов, реорганизацией и другими формами совершенствования бизнеса.

Узнать больше, а также скачать и прочитать книгу вы cможете на данной странице.

Набор инструментов для управления проектами. Драган Милошевич

Эта книга поможет вам разобраться во всех тонкостях управления проектами и осмыслить данный процесс на самом глубоком уровне. В работе присутствует огромное количество тщательно систематизированных инструментов по работе с проектами и подробные инструкции по их применению. По сути, представленная книга – это настоящий кейс менеджера, который пригодится новичкам и начинающим менеджерам, а также профессиональным специалистам.

Читать еще:  Топ книг для копирайтера

Узнать больше, а также скачать и прочитать книгу вы cможете на данной странице.

Управление проектами. Корпоративная система шаг за шагом. Вадим Богданов

Данная книга написана для всех, кто хочет наладить бесперебойную работу своего проектного бизнеса. Предлагаемая информация будет крайне полезна и заказчиками, т.к. наглядно показывает, как нужно описывать бизнес процессы и формулировать точное ТЗ для последующего внедрения системы проектного управления, и исполнителям, ведь в книге содержится множество практических рекомендаций по эффективной работе.

Узнать больше, а также скачать и прочитать книгу вы cможете на данной странице.

Управление инновационными проектами и программами: учебное пособие. Авторский коллектив Тамбовского Государственного Технического университета

Книга посвящена теоретическим основам сущности инновационных проектов и проект-менеджмента, инновациям и инновационной проектной деятельности, особенностям экспертизы и оценки эффективности проектов. Также рассматривается сущность организационных управленческих структур в проектной деятельности, исследуется система финансирования инновационных проектов, международный опыт инновационного развития. Работа рассчитана на бакалавров по направлениям «Экономика» и «Менеджмент», студентов специальностей «Бухгалтерский учет и аудит» и «Менеджмент организаций».

Узнать больше, а также скачать и прочитать книгу вы cможете на данной странице.

Смертельный марш. Эдвард Йордан

Книга представляет собой подробное электронное руководство для разработчиков ПО по выживанию в безнадежных проектах. Во множестве проектов приходится взаимодействовать с людьми и командами, не отличающимися в решениях эффективностью и рациональностью, и именно такие проекты называются безнадежными. Данная работа научит вас находить выходы из самых сложных ситуаций в сфере проект-менеджмента.

Узнать больше, а также скачать и прочитать книгу вы cможете на данной странице.

Проектный бизнес. Сергей Мишин

Данная книга отличается от множества книг по управлению проектами тем, что в ней не просто даются советы и рекомендации к действиям, а четко объясняется, почему нужно делать именно так, а не иначе. В работе в свободной форме излагается и анализируется теория проектного бизнеса, а также предлагается модель проектного бизнеса для российских компаний. Основные идеи могут быть легко трансформированы в официальные документы.

Узнать больше, а также скачать и прочитать книгу вы cможете на данной странице.

Управление проектом на одной странице. Кларк Кэмпбелл

В книге автор приводит эффективные организационные рекомендации и раскрывает секреты успешного проект-менеджмента за последние 10 лет. Материалы этой работы будут полезны руководителям и менеджерам любых проектов: интеллектуальных и материальных, сложных и простых, ограниченных и пространных, т.к. позволяют организовывать сотрудников самым лучшим образом. Предлагаемая автором схема управления проектом – мощнейший инструмент, предоставляющий всю картину проекта, включая сферы ответственности, сроки, цели и другие аспекты.

Узнать больше, а также скачать и прочитать книгу вы cможете на данной странице.

Рассмотренные нами книги, естественно, не исчерпывают всего многообразия трудов на тему управления проектами. Однако даже их будет достаточно, чтобы серьезно укрепить свои позиции, повысить профессионализм и шансы на достижение поставленных целей. И, конечно же, не забывайте о применении теории на практике – это залог успеха в любом деле.

Создавайте креативные проекты, осуществляйте свои задумки и идите только вперед! Мы желаем вам удачи!

Читать онлайн «Искусство управления IT-проектами» автора Беркун Скотт — RuLit — Страница 1

Искусство управления IT-проектами

Информация, содержащаяся в данной книге, получена из источников, рассматриваемых издательством как надежные. Тем не менее, имея в виду возможные человеческие или технические ошибки, издательство не может гарантировать абсолютную точность и полноту приводимых сведений и не несет ответственности за возможные ошибки, связанные с использованием книги.

© ООО Издательство «Питер», 2014

Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

©Электронная версия книги подготовлена компанией ЛитРес (www.litres.ru)

Скотт Беркун изучал информатику, философию и дизайн в университете Карнеги Меллон. Он работал в компании Microsoft с 1994 по 2003 год, занимаясь проектированием и разработкой Windows, MSN, Internet Explorer с 1,0 по 5,0 версию. Скотт ушел из Microsoft в 2003 году, намереваясь заполнить одну из своих книжных полок собственноручно написанными книгами. На данный момент он написал две книги – ту, которую вы сейчас читаете, и «The Myths of Innovation».

В качестве независимого консультанта он продолжает учить управлению проектами, разработке программного обеспечения, методологии творческого мышления и проектированию программных продуктов. Скотт выступает с лекциями, ведет семинары и вносит разнообразие в рутину многочисленных производственных конференций. Его труды получили признание на страницах New York Times и Washington Post.

Если вы хотите пообщаться на форуме, относящемся к тематике данной книги и десятка других эссе, почитать весьма популярный блог автора и получить множество полезной и интересной информации, посетите веб-сайт www.scottberkun.com.

К новому изданию

Я благодарен команде издательства O’Reilly: Мери Треселер (Mary Treseler), Марло Шифферу (Marlowe Shaeffer), Саре Пейтон (Sara Peyton) и Робу Романо (Rob Romano). Хочу также высказать свое уважение Файсалу Джоудату (Faisal Jawdat), Нейлу Еннсу (Neil Enns), Дэвиду Гоберту (David Gobert), Линде Ли (Linda Lee), Кену Нортону (Ken Norton), Линде Уайтселл (Linda Whitesell) и Стивену Леви (Steven Levy) за долгие часы рецензирования первого издания и предложения по внесению изменений. И большое спасибо всем, кто приобрел первое издание, помог распространить мой труд и дать возможность появиться второму, исправленному изданию.

К предыдущему изданию

Большое спасибо Майку Хэндриксону (Mike Hendrickson), моему редактору в издательстве O’Reilly, за то, что он протянул мне руку помощи. Огромное спасибо Файсалу Джоудату (Faisal Jawdat), Бену Либерману (Ben Lieberman) и Эндрю Стеллману (Andrew Stellman) за их превосходную и развернутую техническую рецензию ранних вариантов книги.

В создании этой книги участвовало множество людей: спасибо ведущему редактору Марло Шиффер (Marlowe Shaeffer) за руководство проектом, Марше Фридман (Marcia Friedman) – за дизайн страниц, Робу Романо (Rob Romano) – за иллюстрации, Джереми Менде (Jeremy Mende) – за дизайн обложки, Эндрю Доулу (Audrey Doyle) – за корректуру, Эллен Троутман-Зэйг (Ellen Troutman-Zaig) – за составление индексного указателя, Гленну Бизигнани (Glenn Bisignani) – за работу в качестве агента по сбыту.

В следующий список включены люди, не пожалевшие своего времени на то, чтобы дать свои отзывы о ранних проектах глав. Большое спасибо Мишель Бреман (Michelle Breman), Пьерро Сьерра (Pierro Sierra), Эрику Бречнеру (Eric Brechner), Ричарду Стокли (Richard Stoakley), Марку Стацмену (Mark Stutzman), Нэйлу Эннзу (Neil Enns), Джейсону Пасу (Jason Pace), Али Валлаю (Aly Valli), Джо Бельфиору (Joe Belfiore), Биллу Стаплесу (Bill Staples), Лауре Джон (Laura John), Хиллел Куперман (Hillel Cooperman), Стасии Скотт (Stacia Scott), Гвэйн Стоддарт (Gwynne Stoddart), Терри Бронсону (Terri Bronson), Барбаре Уилсон (Barbara Wilson), Террел Леффертс (Terrel Lefferts), Майку Глассу (Mike Glass), Хроматик (Chromatic) и Ричарду Грудману (Richard Grudman). Я особенно благодарен Кену Дай (Ken Dye), моему первому менеджеру в компании Microsoft, и Джо Бельфиору (Joe Belfiore); они предоставили мне перерыв в руководстве программами и сформировали мои представления о том, чем должны заниматься хорошие менеджеры и руководители.

Дополнительная персональная благодарность моей жене, Джилл Штуцман (Jill Stutzman), известной также как «медвежонок»; Ричарду Грудману (Richard Grudman); команде Reservoir Dogs, включая Криса МакГи (Chris McGee), Майка Виола (Mike Viola), Дэвида Сандберга (David Sandberg), Джо Мирза (Joe Mirza) и Фила Саймона (Phil Simon), а также Ванессе Лонгакре (Vanessa Longacre); Бобу Баксли (Bob Baxley) и замечательным ребятам из команд Gnostron, Unhinged, и PM-clinic. И вообще я благодарен самой идее существования вселенной; слову папайя; большим лесам с высокими деревьями; людям, которые так и не поумнели, их любопытству и умению радоваться, не утраченным, несмотря на прожитые годы; букве Q и цифре 42. Спасибо за тот багаж сведений, который содержится в системе библиотек King County library и всех библиотек по всему миру. Межбиблиотечный обмен The Interlibrary loan program – это настоящий подарок судьбы. Спасибо всем.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector